缅甸已准备好迎接COVID-19旅游

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采访 埃德温·布里尔斯
缅甸探险旅行社常务董事

请向我们的读者介绍您自己和您的公司。

我的名字叫埃德温·布里尔斯(Edwin Briels),我在缅甸生活了近20年,在旅游业和其他行业工作。 9年前,我在缅甸开始了Khiri Travel的专营权,而我们正在终止合资企业,以Exploration Travel的身份独立运营。去年,我在Ngapali海滩以南的田园诗般的海滨上建立了Lalay Lodge,这是一家可持续发展的精品旅馆,我还是Grasshopper Adventure 缅甸的常务董事,缅甸的一家自行车公司在曼德勒,蒲甘和茵莱湖提供自行车旅行。

告诉我们您的背景。

在1996年移居泰国和2000年移居缅甸之前,我曾在荷兰的设施管理专业学习。我的经验包括与一家热气球公司,互联网服务器提供商(Bagan Cyber​​tech)以及不同的旅行社合作,以广泛了解社会和经济结构缅甸

您第一次来缅甸是什么时候,从那时起它发生了什么变化?

1996年,我来缅甸度假一个月,当时我在泰国的旅游业工作。我被缅甸迷住了,因此决定在这里花更多的时间。早在1996年,缅甸还没有任何互联网或可运行的ATM,并且随着世界和时代的发展而发展。基础设施肯定得到了改善,人们的经济自由度和流动性有了更大提高。我认为最大的改变不是该国本身,而是世界对缅甸的看法。从成为世界的最爱到对某些主题非常挑剔;我认为,事实是,多年来,该国一直在稳定向上发展,对人民有利。

您能告诉读者您是如何想到旅行社的吗?

9年前,当我们开始Khiri Travel时,在我看来,竞争对手提供的经典计划旨在使游客人数过多,并尽可能增加寺庙的数量。但是,我认为缅甸最令人难忘的是人民,因此我们在全国各地创造了一系列经验,以在客户与当地人之间建立有意义的互动。我们通过亲密而沉浸式的出行,避免大型巴士旅行,改为为个人和家庭度身定制假期,为自己找到了一个利基市场。

您如何度过COVID和COVID后时期?

毫无疑问,这对旅行行业的所有人来说都是非常艰难的尝试,边界紧闭,没有来访的游客。我们将工作重点放在了留在缅甸的外籍人士和想真正了解他们国家不同地区的当地人。为了尽可能长时间地雇用更多人,我们利用过去的利润来维持工资以减轻负担,但我们也不得不减少员工人数。为了保持合格团队的积极性和积极性,我们建立了两个社会企业–缅甸的Kumel是一个平台,将缅甸人与他们感兴趣的行业中的志愿工作联系起来。例如,我们在教育,医学等领域具有许多作用或保护。第二个是蜜蜂艺术&手工艺品,一家社会企业,为全国各地的社区出售艺术品和手工艺品提供了可靠的渠道。我们拥有在线业务,向全球提供送货服务,并在仰光市中心设有实体店。与社区的紧密合作使我们保持敏捷,我们最成功的产品是带有公司品牌的定制口罩。我们的目标是保持所有人的积极性并创造积极的价值。

阅读《缅甸内幕》的全文: //www.myanmarinsider.com/myanmar-is-ready-for-post-covid-19-tourism/?fbclid=IwAR09eXDQyLrAteqIk6iPguHJQljDw4uYLY-YcwyeYXuy4gGVIN66WGXtQMI

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